运营性网站制作研制筹备方案

筹备运营性网站的时候让很多項目经理头痛，由于工作量及其庞大，下面把自己的一点小心得分享给大众，可能很多朋友都遇到如此的一些问題，周期需要几天，学费应该需要多少，怎么制做策划方案，到底运营性网站应该怎样实施研发和筹备工作呢?下面我就为大众举例说明：

一、首先是策划方案：如你自己不会做这些那么你需要和研发企业一起制做一下几点主要的研发方案。

（1）系统拓扑图：

（2）系统逻辑思维导图

（3）功能清单

（4）項目原型设计图

（5）項目研发周期（备注：研发企业需要制做详细的項目研发节点进度计划）。

（6）項目研发组成员及更为职责，（备注：一般分为：设计师、前端工程师，程序工程师、测试员、項目经理等。如項目较大可以把每个岗位的人员数量增加即可。）

二、网站制作企业的技术人员多少及技术能力水平还是直接影响研发周期的一个重要因素。

三、研制方案也会影响研发周期的实施，常见的有两种

（1）前后端混为一体：这种属于原始研发方案，前期简易研制修改调试全是极为不便，而

（2）前后端分离：一种是目前近几年非常流行起来的研发方案，便是采用前后端分离技术，所有的页面全是根据前后端的API接口进行数据交互和页面渲染，这种研制方案，无论是后期保护也是研发流程中全是非常的方便和快捷。当然这种研发方案对前端技术人员的技术能力有一定的要求。

四、研发流程中不要轻易修改需求，这个情况在很多情况之下都会导致項目直接延期很长一段时间。最后让研制企业也头大，項目经营者也头大，很多还出现不愉快的合作。

五、制定详细的項目研发方案：网站接口拓扑图，系统功能逻辑思维导图，功能清单都要一一罗列出来。还有很多系统涉及到的计算公式都需要提前准备好。那样研发企业在項目实施研发的时候就不会出现項目结构混乱等情况。

六、运营性网站在上线之前还需要做试运行测试，这个环节是很多初次进行网络经营者来说全是沒有考虑到的，系统太大了研发出来的系统必须要经过试运行阶段的实际检验后系统才会进入稳定期，然后再对外开放。

七、运营性网站在启动实施需要有充足的研发资金，在与研发企业洽谈期间，节约成本是应该的但是不能把研发学费压的太低了，要不然研发企业为了节约成本只能降低項目研发技术人员，那样也会让周期加长的。一定要与研制企业商定好具体的研发组成员。

八、項目研发流程中需要指定专人交流与沟通细节和临时问題，便于項目顺利进行。

以上八大要点是直接关系运营性网站研发的重要因素，希望可以帮到正在发愁的你！